研发体系
一（yī）个高效的研发管理过程必定是由科学的产品发展战略为引导的，香蕉视频下载APP下载安装始终坚（jiān）持以"国际高端管道制造"为核心战（zhàn）略，力争在管道科（kē）技的各个领域达到国际领先水（shuǐ）平。
在"不断创新，追（zhuī）求卓越"的总方针指引下，龙（lóng）越（yuè）制定了"卓越原创（chuàng），完美演绎"的研发方针，每年将不少于销售收入的2%投（tóu）入研发，香蕉视频下载APP下载安装研（yán）发中心拥有各类（lèi）检测设备及管道专业技术人才，设立了百万研发激（jī）励（lì）奖金（jīn），不断加强与（yǔ）学院、科研机构、境外组织的合作交流。中心（xīn）具（jù）备各类（lèi）管（guǎn）道产品的检测能力，同时可以承载相关产品的研发测试。
研发战略（luè）
卓越原创，完美演绎，即以顾客为导向，以创新为核心，积极消化、吸收国内外的先进技术成果，专注于各类新型建材的产品技术开发、设（shè）计和改造。
强化研发团队建设
蔡司研究开发中心现拥有（yǒu）国家管道专业技术人才150余人，并设立了研发（fā）激励资金（jīn），以着（zhe）力打造一（yī）支（zhī）具有激情创新能（néng）力的队伍。
产学合作（zuò），面向国际化——不断加强（qiáng）与学院、科研机构、境外组织的合作交流，紧跟国际最 新 技 术动态，与国际知名的原料、设备供应商及（jí）管道生产商，建立了战略合作（zuò）关系，着力打造具有国际化竞争力的现代企业（yè）。
品质保证
在蔡司看来，品（pǐn）质管理必须贯穿从采购、生产到检测的全过程。凭借着一丝不苟的品（pǐn）质态度，蔡司通过了"UKTC""卫生许可（kě）证批件""国（guó）家型式试验（yàn）"等多项国内权威验证，并建立了一个国内为数不多（duō）的能检（jiǎn）测所料管（guǎn）道所有出厂检测项目能力（lì）的检测中心。
蔡司（sī）采购部制订了（le）《产品开发过（guò）程中的 采购（gòu）管理程序》和《日常采购控制程序》， 并通过不断向供应商提供技术培训（xùn）、现场指导等方式（shì），帮助供应商提升品质管 理（lǐ）能力。香蕉视频下载APP下载安装倡导"发（fā）展（zhǎn）共同体"的合作理念，积（jī）极开展供应商质量改（gǎi）善联合活（huó）动，培养出了一（yī）批高品质的战（zhàn）略合作伙伴（bàn）。同时，蔡司建立了《协（xié）力方管理（lǐ）程序（xù）》，每年对供应商进行能力评估，加（jiā）强对供应链（liàn）的管理（lǐ）和能力（lì）建（jiàn）设（shè）。对供应商在（zài）技（jì）术创新方面的资源投入，尽可能的给予资金和技（jì）术上的扶持。
生产
对于特殊工（gōng）艺过程，蔡司严格指定的专业供应商，专门建立了检验室（shì）对加工过程的（de）各种各项指标进行监视、测试（shì）。对于关键工艺过程（chéng），建立了（le）《质量控（kòng）制点管理制度》，由技术、生产、品质相关部（bù）门对这些关（guān）键控制点进行分析，对上岗者进行培训，考核合（hé）格后上岗（gǎng）。我（wǒ）们建立了日、周、月质量报（bào）表，并由生产技术总监审核，并按2/8原理对其（qí）中突（tū）出的不良项目制定对策，对策每天都被回顾。蔡司制造系统的（de）所有中层干部每月必（bì）须参加"月度质量例会"，共同分析月质量趋势图表，了解当前质量状况并商定措施。
检测
蔡司对产品、过程（chéng）、体系全程进（jìn）行监视 和检（jiǎn）测，运用（yòng）统计技术，控制和管理品质，使产品质量持续稳定受控。同时利用年度（dù）体系审核、各类产品认证审核及 客户验厂的机会，对发现的问题及时改 进，及时调整（zhěng）；并设立了年度质量损失 目标，每（měi）月统计（jì）损失的实绩，重点对负 差异（yì）进行原因分析，制定改进（jìn）措施。 全员主动的QCC活动我们自2001年开始（shǐ）全面（miàn）推行QCC活动，强调员工自主参（cān）与质量改（gǎi）善活动。并通过制定《QC小组活动管理规定》，指定活动的主管部门，进行活动组织、成果评（píng）价（jià）、技术支持、资料整理等一系列方式，提高（gāo）全员质量意识。每年在质量月召开的QCC成果发表会，会将当年的质量管理（lǐ）成果汇编成册（cè），为公司的质量控制知识积累和共享构建了平台，也为公司广大员工共享（xiǎng）这些知识提供了（le）良好的途径和载体。被选编进QCC成果汇编的课题，对于QC小组的成员更是一种精神奖励
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